求职普工招聘信息，求职普工招聘信息怎么写

　　本文目录

　　

1. 找工作去什么招聘网站靠谱
2. 重庆哪些厂在招聘普工
3. 哪里招普工

找工作去什么招聘网站靠谱

　　BOSS直聘、58同城、前程无忧、智联招聘等平台找工作都是比较靠谱的。.

　　1、BOSS直聘

　　这是最近几年出来的招聘软件，算是一个黑马，主要面向群体是白领居多，用户量增长很快。虽然前几年和最近出现了一些负面评价，但是总体效果目前来看还是比较好的。BOSS直聘我认为是找工作回复率最快的软件之一，只要一发简历到上面，纷纷都主动的找上要求面试的，提前是你的简历做得很吸引面试官浏览。

　　作为应聘者，最难受的应该就是自己的简历石沉大海，毫无音讯。而BOSS直聘强社交属性，在第一时间知道对方是否已读我的应聘消息。好一些的公司，会直接回复应聘者合适或者不合适。

　　但是，近期BOSS上，一些保险，地产，二手中介，装修公司等特别多，要注意辨别防范。

　　2、58同城

　　早期，58同城就是分类信息网，这几年招聘也风生水起，赶集网和58同城并购以后，赶集网基本不怎么做了，58同城成为了一些外出打工者的首选。总体来说，58同城招聘的岗位比较低端，像普工、钟点工、初级销售、保洁等等，这方面的招聘信息比较多。

　　现在社会上一般的中小微企业招工，基本都放在58同城上，而且58同城现在针对信息泄露做的比较好，企业和求职者双方都是密号的形式存在，极大的避免了自己电话被泄露的风险，安全性做的还是不错的。

　　但58同城上的骗子公司也不少，基本都是一些招生培训之类的企业，打着招聘的幌子，用高薪吸引人掉坑。

　　3、前程无忧

　　这个个招聘网站，比较适合一些应届生和白领求职，在一二线城市，使用的人比较多一些。这个招聘网站大公司很多，而且都是一些有名的公司在上面招聘，不过也有一些小公司，基本都是在招聘一些管理岗位或者技术岗。

　　前程无忧由于本身职位发布缺陷导致，假设你看到某个公司20个岗位在招聘，实际上他们可能只有2个在招岗位，其余的职位没有下架。

　　这些虚岗处于招聘中的原因，是因为平台职位数的限制，你无法下架职位，因为一旦下架职位后，再次发布出来，都需要扣除职位数，直接后果就是会导致求职者所投递简历石沉大海，迟迟没有回复。

　　4、智联招聘

　　智联招聘和前程无忧两个网站差不多，只不过智联偏属于中端招聘，适合职能岗、中层、中高层管理者的求职。另外，有个奇怪的现象，就是南方城市的求职者，一般选择前程无忧，而北方城市，一般都在用智联招聘，所以，招聘网站才有“南前程，北智联”的说法。

　　智联招聘上的企业，一般都还是比较正规的，因为公司发布招聘信息时必须按照网站的模板进行填写，所以，岗位内容、福利待遇、岗位要求都会比较详细。而且智联账号大多在人力部门，联系面试的人也是人力部门的人，回答会比较专业一些。

　　

重庆哪些厂在招聘普工

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　　1、招聘APP上的工厂直招

　　当工厂急需普工时，直招是一个很好的方式，一般工厂会在招聘网站上进行招聘，这样能让求职者直截了获取厂区职位的招聘信息，避免中间的信息误差，也方便求职者一对一的与HR进行沟通。

　　2、招聘会

　　每个城市每个区域基本上都会不定期举行招聘会，且不同的招聘会规模也不同，很多大型的企业会聚集在一起招聘普工，这样的机会千万别错过。

　　3、内部推荐

　　内部推荐是工厂招聘普工非常有效地手段，因为普工的集群意识强，有熟人的地方让他们更有安全感，而且通过内部工作人员的推荐，普工入职时能更快地适应环境和岗位，且由于有熟人的关系，工作也会更加稳定，流动性相对较小。

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哪里招普工

　　普工常见的招聘渠道有：线下招聘、网络招聘。

　　1、线下招聘

　　工厂直聘。直接雇人去人多的地方：劳务市场，工厂门口。直接发传单或者贴招聘启事，或是去招聘会上摆招聘点。这个渠道的优点是可以把信息直接传达给求职者，避免信息差。缺点是成本高，效率较低。或者找劳务公司代招，成本低效率高。

　　2、网络招聘

　　网上信息传播快、覆盖面广、低成本、高效率、是比较有效的方式。如果你手上有几个几百上千人的大群，那么直接在群里、在朋友圈里发招聘，最简单有效。

　　等你手里积累到几十个群，你会发现招聘原来这么轻松。几十个群也不用挨个手动发消息，专业的事用专业工具。比如晓客，直接用它们的”群发群功能”。

　　人力资源招普工技巧

　　1、宣传到位：运用宣传单、宣传牌、社会公告栏的方式招募普工；切勿只用街边小木板的单一招募方式。此外，发动内荐渠道，适度给予推荐人奖励的方式招工，一方面会降低招工成本，另一方面入职后的普工稳定性也会更高。

　　2、全员皆兵：招工人员代表的都是公司专业靠谱的形象，在话术上应该一致、尤其对公司经营内容、优势等基础信息应做到聊熟于心，这样会提升普工对公司的认同感，从而提升入职率。

　　3、话术技巧：不止对垂直人员进行介绍，只要对公司感兴趣的人员、都应该输出统一话术，让对方见识到公司的专业性；即便他本人不直接参与招工工作，抑或推荐给亲友，提升入职几率。

　　4、调动机制：遇到新进员工对岗位匹配度不高的情况，不应轻易解约，应该通过内训加强匹配度，或者启用调岗机制、把对的人放在对的岗位上。